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Deux exemples d'entreprise dans la mouvance du commerce international : Carrefour et Feu Vert. La première diminue ses actifs à l'étranger, tandis que la deuxième internationalise sa stratégie d'approvisionnement.

Effectivement, le groupe Carrefour annonce la vente de son parc de 8 hypermarchés au Japon au groupe Aeon (enseigne japonaise). Avec une part de marché qui n'a jamais réussie à décoller (0.1 % maximum), le groupe français renonce pour l'instant à son développement au pays du soleil levant. Néanmoins l'accord signé entre les deux groupes est un accord de franchise, ce qui va permettre à Carrefour de laisser son enseigne présente dans ce pays. Cela laisse penser que le Japon reste dans la tête des dirigeants du leader français de la grande distribution. Par con contre au Mexique la stratégie de retrait est plus radicale. Carrefour à effectivement revendu ses 31 hypermarchés entraînant ainsi un retrait pur et simple de ce pays !

Le cas Feu Vert : Déjà présent dans cinq pays européens (France, Espagne, Portugal, Pologne et Italie), Feu Vert annonce la création d’une centrale de négociations et d’achats internationale pour l’ensemble des activités du groupe. L'objectif annoncé est de renforcer le développement et la compétitivité du groupe dans un environnement de plus en plus concurrentiel en Europe.

Deux exemples qui nous montre que si l'international est omniprésent dans la stratégie de la plupart des groupes français, elle est parfois source d'opportunité et de développement mais aussi d'échecs et de déception.

A méditer !

Comme vous avez pu le constater le prix du carburant à la pompe est au plus bas niveau depuis quelques semaines. Pourquoi ? Ca nous donne l'occasion d'évoquer le mécanisme bien connu de la loi de l'offre et de la demande et que ce mécanisme joue également sur des marchés mondiaux.

En effet, si le prix du pétrole est à la baisse, c'est notamment à cause (ou grâce) au ralentissement très important de l'économie chinoise qui réduit la demande. La croissance de l'industrie y est inférieure à 7 % par an, de nombreuses branches industrielles (autos, acier, textile, électronique des ménages, électricité…) stagnent et, en conséquence, la consommation de pétrole en Chine ne progresse plus. Ceci réduit l'augmentation de la demande mondiale de pétrole de près d'un million de barils par jour, soit les deux tiers de la hausse attendue. Ca nous montre, au passage, le poids de la Chine sur la planète !

De plus, du côté de l'offre, à la hausse plus rapide que prévu de la production de pétrole (non conventionnel) aux Etats-Unis s'ajoute le refus de l'Arabie Saoudite de baisser davantage sa production. Le royaume voudrait que les autres pays de l'Opep, qui produisent tous à pleine capacité, réduisent eux aussi leur production ; ceux-ci ne le faisant pas, il ne veut pas jouer seul le rôle de variable d'ajustement. Au total, l'écart entre capacité de production mondiale et demande mondiale de pétrole est considérable (6 millions de barils par jour) et il ne va pas en se réduisant, ce qui tire les prix vers le bas.

Tendance à suivre...

A priori, les grandes banques de la planète se sont mises d'accord samedi 11 octobre 2014 pour modifier les règles de fonctionnement du marché de quelque 7 000 milliards de dollars (5 500 milliards d'euros) de produits dérivés* afin d'éviter que la faillite d'une d'entre elles ne provoque l'effondrement du système financier mondial.
La faillite de Lehman Brothers en septembre 2008 a sans doute été un élément déclencheur important sur des actions à mettre en place pour éviter l'effondrement du système financier mondial.

*Les produits dérivés sont des « assurances » négociées de gré à gré et sur lesquelles spéculent les investisseurs institutionnels. Leur but premier est de permettre aux firmes de se couvrir contre différents types de risques financiers.

Saviez-vous que la France disposait d'un complexe portuaire parmi les plus important d'Europe ? C'est le GIE Haropa . Haropa est une entité juridique propre qui regroupe les ports de Paris, Rouen et Le Havre. En 2013 Haropa c'était :  58 millions de tonnes pour les importations et 32,4 millions de tonnes à l'export. Haropa est le premier port à l’export au monde pour les vins et spiritueux, avec un milliard de bouteilles, principalement à destination des États-Unis ou de Chine et Hong Kong.

2015 va être une année importante pour Haropa, avec un investissement global de 140 millions d’euros notamment sur le port de Haropa Le Havre.

La complexité du monde du commerce international fait qu'il y a parfois des effets non attendus par rapport à une situation. C'est le cas, par exemple, lorsqu'un pays investi dans un autre pour bénéficier des accords que ce dernier a avec un pays tiers.

Concrétisons le problème avec une situation actuelle : Le cas de la Chine dans certains pays d'Afrique.  Les Chinois s’implantent de plus en plus en Afrique pour inonder le marché, mais surtout pour exporter leurs produits en Europe en profitant des accords de libre échange. En effet, un accord a été signé en juillet 2014 entre l’Union européenne (UE) et la zone Afrique de l’Ouest (Cedeao + Mauritanie) afin de faciliter les échanges entre ces deux régions. En s'implantant en Côte d'Ivoire par exemple, la Chine peut ensuite bénéficier des facilités mises en place et ainsi contourner une réglementation plus contraignante pour des produits qui viennent directement de Chine.

Effet pervers d'un accord qui au départ ne semble pas poser de problème !!

Effectivement, le partenariat transatlantique sur le commerce et l’investissement (TTIP/Transatlantic Trade and Investment Partnership) que négocient les États-Unis et l’Union européenne (UE) semble confronté à l'une des difficultés majeures dans le fait de commercer entre nations étrangères : celle justement d'être différent !

La vision, la culture et donc les systèmes sont différents des deux côtés de l’Atlantique. Ces différences rendent toute entente difficile notamment sur les normes et standards en vigueur. L'idéal étant de s'entendre sur des normes standards dans l'avenir pour éviter les problèmes d'adaptation d'un produit sur l'un des deux marchés :  Actuellement, par exemple dans le secteur de l’électricité et l’électronique, si vos produits ne sont pas aux standards américains ils n'obtiennent pas d'assurances aux Etats-Unis.

L'entente semble difficile dans ce domaine ; le TTIP, un accord prometteur pour les entreprises françaises à condition qu'il soit signé un jour !

Très bonne idée ce blog, nous attendons avec impatience les billets pour les étudiants.
A bientôt

Le poste de secrétaire d'Etat au commerce extérieur serait-il frappé d'une malédiction ???

Sixième changement en deux ans !!! Difficile de suivre et de s'y retrouver. Après le passage le plus rapide de la 5ème république à un poste au gouvenement, Thomas Thévenoud démissione après à peine une semaine au poste de secrétaire d'Etat au commerce extérieur.

Ce dernier est remplacé par Matthias Fekl, député du Lot-et-Garonne agé de 36 ans. Il est donc nommé secrétaire d'Etat auprès du ministre des Affaires étrangères et du Développement international Laurent Fabius (qui lui ne change pas), chargé du Commerce extérieur, de la promotion du Tourisme et des Français de l'étranger.

Espérons que cette fois Monsieur Fekl est le temps de s'habituer à sa nouvelle fonction !