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Quels sont les avis des 2 candidats par rapport au commerce international ? Le Dico vous propose une petite synthèse de ce que pense les 2 candidats à la présidence de la République vis à vis de la thématique qui vous fait vous intéresser à mon site, à savoir la place de la France dans le Monde.
 

1.  Deux visions diamétralement opposées sur l’Europe :

Du côté d’Emmanuel Macron on est pleinement pro-européen et il souhaite le renforcement notamment du couple Franco-Allemand.

Il émet quand même quelques critiques à l’égard du système actuel, notamment sur le volet « Industrie » de son programme en disant, je cite « l’Union européenne joue imparfaitement son rôle de régulation de la concurrence internationale ». Il souhaite à ce titre placer la protection de l’industrie européenne au sein d’une refonte de l’Union.

Ainsi, il propose « l’instauration d’un contrôle européen sur les investissements étrangers afin de défendre ensemble nos entreprises stratégiques », au « renforcement des procédures européennes anti-dumping afin de pouvoir agir plus rapidement et de manière plus dissuasive ». Il propose également la création d'un « procureur commercial » à l'échelle européenne qui « garantira la rapidité de ces mesures ». Il est aussi favorable à « un « Buy European Act » permettant de réserver l’accès aux marchés publics européens aux entreprises qui localisent au moins la moitié de leur production en Europe 

Du côté Marine Le Pen : L’Europe c’est NON ! Accusée de tous les maux de la France, l’UE est un des axes prioritaires de la candidate du Front National, plus précisément, la sortie de la France de l’Union. Marine Le Pen propose dans son programme la mise en avant du patriotisme économique, le « Fabriqué en France » et offre d’organiser un référendum sur l’appartenance de la France à l’Union européenne (UE). Elle préconise un retour à une monnaie nationale pour que le pays retrouve sa souveraineté monétaire.

2.  Une opposition également totale sur la notion de mondialisation :

En effet, c’est le grand écart vis-à-vis de la mondialisation ! Perçue comme une chance économique par E. Macron et comme une menace pour le système social français par M. Le Pen.

Cette dernière, qui a fait du slogan "achetons français" sa marque de fabrique, a ainsi promis de renégocier les traités commerciaux internationaux et de rétablir des barrières douanières, en imposant une taxe de 3% sur certaines importations.
Elle propose par ailleurs de faire jouer la préférence nationale pour les marchés publics.

A l’opposé, Emmanuel Macron, ne remet pas en cause les accords commerciaux internationaux et souhaite renforcer le libre-échange, en validant notamment le CETA (accord commercial entre l'Union européenne et le Canada).

En conclusion, nous avons en présence deux visions de la place de la France dans le Monde qui s’opposent frontalement. Une opposition tellement nette que le choix entre les 2 candidats sur ce point-là n’entraîne aucune ambiguïté.

Et vous comment vous situez-vous ? Etes-vous favorable à l’ouverture économique, politique, intellectuelle, culturelle… sur le monde, ou au contraire, favorable à un plus grand contrôle des frontières pour mieux se protéger de « l’Autre », en estimant que le repli est possible sans dommages majeurs, et que le multiculturalisme est un danger pour l’identité nationale ?

C’est le jeudi 20 avril  que Muriel Pénicaud, directrice générale de Business France et Rodolphe Gintz, le nouveau directeur général de la DGDDI (Direction Générale des Douanes et Droits Indirects) ont signé un accord de partenariat destiné à faciliter l’accès des entreprises françaises aux marchés étrangers.

Business France et la DGDDI vont, on pourrait dire enfin, favoriser les synergies entre leurs services respectifs pour accélérer le développement international des PME et ETI françaises.

Concrètement, les entreprises accompagnées par Business France à l’export bénéficieront, entre autres, d’un accès facilité aux cellules conseil aux entreprises de la douane, mises en place au sein de ses 42 directions régionales réparties partout en France pour offrir aux PME et ETI un conseil personnalisé et gratuit, adapté à leur schéma logistique.

Dans le cadre de cet accord, les entreprises qui s'adressent à Business France ou à la douane seront automatiquement orientées vers l'autre partenaire, selon leurs besoins. Ainsi, Business France pourra désormais aiguiller les PME et ETI qu’elle accompagne à l’export vers les services de la Douane. L’Agence publique sera en charge de la sélection et de la mise en relation des entreprises avec les équipes en région de la DGDDI, l’objectif étant de faciliter et accélérer la mise sur le marché de leurs produits en vue d’accroître leur chiffre d’affaires à l’export.
En parallèle, la douane mettra en place un référent « attractivité » au sein de ses équipes. Business France pourra solliciter ce référent pour le compte des investisseurs étrangers qu’elle accompagne, afin de répondre à leurs problématiques douanières.
Cet accord permet à Business France de compléter la gamme de services qu’elle propose à ses entreprises clientes en apportant une solution à l’un des freins majeurs des entreprises exportatrices. Elle renforce ainsi la chaîne de valeur du dispositif public d’accompagnement des entreprises à l’international et les accords qu’elle a signés avec les autres opérateurs publics ou privés : Bpifrance (financement et garantie), INPI (protection de la propriété intellectuelle), CCI, CCEF, OSCI… 

Cet accord ne peut être qu’un bonne chose dans l’éternel problème de la France dans ce domaine, à savoir, une volonté indéniable d’inciter les entreprises à aller vers l’international, d’indiscutables moyens mis en place mais un système tellement complexe que l’ensemble est finalement inefficace !

C’est en Islande que le géant suédois fait parler de lui en annonçant le jeudi 6 avril qu'il faisait construire un immeuble pour loger des salariés. Celui-ci sera implanté dans la banlieue de Reykjavik, capitale du pays, confronté à une pénurie de logements et sera destiné aux collaborateurs de l’enseigne.

L'immeuble sera achevé en 2018 et doit compter 35 appartements, dont 20 studios d'environ 25 mètres carrés, et 15 deux ou trois pièces allant jusqu'à 58 mètres carrés. Des surfaces considérées comme petites pour le pays mais qui donneront l’occasion au numéro un mondial de l’ameublement de montrer son savoir-faire en termes d’optimisation de l’espace. Car bien entendu Ikéa louera ses appartements meublés ! Les prix pratiqués seront plutôt inférieurs au marché avec par exemple pour le plus petit appartement, entièrement meublé, un loyer de 100 000 couronnes islandaises par mois (soit 837 euros), il faut compter 175 000 couronnes pour un T1 dans Reykjavik.

En effet, la capitale islandaise, où habitent près de deux tiers des 338.000 habitants du pays, est confrontée à une pénurie de logements due à une construction insuffisante face à la croissance démographique et à la conversion d'appartements en locations touristiques.
Avec cette opération, Ikéa entend bien œuvrer pour le bien-être de ses salariés et ainsi les fidéliser et augmenter leur efficacité.

On peut également se poser la question de savoir si cet essai n’est pas annonceur d’une nouvelle diversification surprenante (comme dans les assurance en 2014 dans son pays natal) du groupe suédois !

Les déboires d’Apple en Argentine date de mars 2011, date à laquelle, la Présidente de l’époque, Cristina Kirchner, a déclaré la guerre contre l’inflation et a voulu agir pour maintenir la parité peso/dollar. Ces orientations politiques ce sont notamment concrétisées par l’interdiction de la vente de produit électronique sur le territoire argentin s’il ne possède pas de « certificat d’origine » prouvant qu’il a été fabriqué localement.
Si un grand nombre de firmes (Samasung, Sony…) ont joué le jeu en implantant un site de production dans le pays, Apple n’a pas suivi le mouvement. Il était donc impossible de trouver le smartphone emblématique de la marque dans les magasins argentins.
Depuis début avril, Apple a de nouveau accès au marché mais pas sans contrepartie. L'iPhone 7, dernier modèle en date, est commercialisé au prix de…  2000 dollars ! A ce niveau, l’Iphone argentin obtient le titre de l’iPhone le plus cher de la planète, en étant deux fois plus élevé qu’en Europe et aux Etats-Unis. Cela peut sembler étrange dans un pays où le salaire moyen ne dépasse pas les 1000 euros !

Alors pourquoi une telle situation ? Au pouvoir depuis 2015, le président Mauricio Macri a finalement levé les obstacles à la commercialisation de l'iPhone dans son pays mais à imposer de très lourdes taxes à l’importation. En comparaison, s'il avait été assemblé localement, le smartphone d'Apple aurait coûté 25 % de moins.
On peut douter qu’avec de tel tarif, le retour de la firme à la pomme en Argentine ne soit pas une solution pour endiguer un marché noir en pleine forme !

Voilà une information économique à la fois surprenante, qui devrait faire pâlir d’envie bien des pays, mais aussi embarrassante pour les concernés ! Il s’agit du taux de chômage du Japon qui atteint son niveau le plus bas depuis 22 ans, 2.8 %.
Concrètement, sur un marché du travail extrêmement tendu, 143 offres d'emplois sont disponibles pour 100 chômeurs.
Le problème c’est que ce niveau, inférieur au plein-emploi (qu’on considère atteint à 3.5 %), entraîne une pénurie de main-d’œuvre.
En effet, le Japon cumul deux phénomènes simultanément : le taux de chômage historiquement bas conjugué à une démographie peu dynamique. Entre 2010 et 2015, la population nippone a diminué d'un million de têtes pour atteindre 127 millions d'habitants.
Cette situation fait que le Japon se trouve confronté à une question qui peut sembler être en totale décalage avec la problématique de nombreux pays du monde : Comment augmenter le nombre de chômeurs ?
Devant la difficulté de relancer sa démographie, le pays devrait, dans une certaine logique, recourir à l'immigration. Cependant cette option n'est pas envisagée par l'exécutif qui n'accepte de faire entrer des travailleurs étrangers qu'au compte- gouttes de peur de perturber une population extrêmement homogène.
En conclusion de cet article, Le Dico est tenté de reprendre une question que se pose beaucoup de politiciens en cette période électorale : La robotisation à outrance est-elle destructrice d’emploi ? Demandez aux japonais, le deuxième pays au monde (après la Corée du Sud) le plus « robotisé » !

C’est au 1er mars 2017 qu’a ouvert « Mall of Egypt », le plus grand centre commercial d’Afrique. Implanté dans la ville de Giza, située sur la rive gauche du Nil, c’est la compagnie émiratie Majid Al Futaim, (du nom d'un homme d'affaires qui gère 19 centres commerciaux au Moyen-Orient et en Afrique du Nord) qui en est à l’origine.
Un événement international qui me paraît important d’évoquer dans le blog du Dico pour deux raisons :

• D’abord l’ampleur du complexe. Comme dit précédemment c’est le centre commercial le plus grand du continent africain : 400 000 m², environ 400 boutiques, 7 600 places de parking et un hypermarché de 8000m². Les loisirs n’ont pas été oublié avec une piste de ski indoor, un ciné Vox ultra moderne, et un espace "Magic planet" pour les plus jeunes.
  L’ensemble du projet représente un investissement de 642 millions d’euros.
• La deuxième raison c’est que l’enseigne de l’hypermarché évoqué ci-dessus n’est autre que le groupe français Carrefour, partenaire franchiseur du groupe Majid Al Futaim. Les deux sociétés ont l’habitude de collaborer régulièrement puisque Majid Al Futtaim détient déjà 11 hypermarchés Carrefour, et 25 Carrefour Market.

Si l’expérience à l’international de Carrefour n’est plus à démontrer, avec une présence dans plus de 30 pays différents, le groupe leader de la distribution française souhaite accentuer sa présence sur le continent africain, c’est chose faite !

Site du centre commercial Mall of Egypt : http://www.mallofegypt.com/

Ce n’est pas nouveau, le marché de la franchise se porte très bien en France ! Avec 1 900 réseaux en 2016 et un chiffre d’affaires de plus de 55 milliards d’euros, franchisés et franchiseurs sont heureux de leur choix en termes de modèle de développement.

Parmi ces nombreuses réussites entrepreneuriales, certaines dépassent nos frontières, c’est le cas pour Point S. En effet, le réseau français de distribution de pneumatiques s'est vu décerner le prix « Coup de cœur » de la Franchise 2017, dans la catégorie Stratégie Export, lors de la 9ème édition des Coups de cœur organisée fin mars par le magazine l'Express, l'Observatoire de la Franchise et la Banque Populaire.
Ce prix récompense l’enseigne pour son développement international. Après 46 ans d’existence, le réseau Point S comprend 480 centres en France ET 3 400 points de vente à l’étranger. Répartis dans 32 pays, on trouve notamment 340 points de vente en Amérique du Nord, mais aussi en Inde, Malaisie, Afrique du Sud, Afrique du Nord, et de très nombreux pays européens.
Point S France a délégué la gestion de sa marque à l'international à « Point S Development » qui accorde des licences d'utilisation ou des master franchises aux pays membres du réseau à l'international. L’actionnariat de « Point S Developmen »t est composé à 50 % par Point S France et 50 % par l’Allemagne.

Devant cette réussite, on peut aisément croire que pour les dirigeants du groupe, le slogan de Point S prend tout son sens : « Pas de stress, il y a Point S !»

Si Lidl est présent et connu en France depuis 1988 comme l’un des leaders du « Hard-discount », c’est aujourd’hui un nouveau virage qu’amorce la société allemande.
Après un changement stratégique de taille en 2014 où Lidl annonçait renoncer au modèle qui a fait sa réussite, le « hard-discount », c’est maintenant une diversification importante qui est annoncée pour le marché français : Lidl se met au voyage !

A l’instar des Leclerc, Carrefour, Auchan, le groupe germanique accentue la refonte de son image pour sortir définitivement de la catégorie du hard discount.
C'est une offre d'emploi postée sur le portail du groupe qui indique cette nouvelle activité. Le distributeur étant à la recherche d'un profil bac+2 ou+3 en hôtellerie ou tourisme pour gérer son site "Lidl-voyages". En effet, la présence de l’enseigne dans le secteur du voyage se traduira principalement par la mise en place d’un site Internet spécifique : Lidl-voyages.fr. 
Mais, si Lidl est un nouveau venu sur le marché des voyagistes français, il n’est pas pour autant novice dans le domaine. L’ex-hard discounter est déjà présent depuis quelques années dans le secteur du voyage sur internet en Suisse, en Allemagne, ou encore en Autriche.

Après la vente de caviar en décembre dernier, l’enseigne poursuit donc sa démarche de diversification dans des produits à contre-courant de la tendance discount.
Après 87 ans d’activité (l’enseigne est née en 1930), Lidl, avec ses 5.3 % de part de marché de la grande distribution française, affiche un dynamisme incontestable.

Ne dit-on pas que les voyages forment la jeunesse ?