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Tout le monde le sait, depuis la fin de la seconde guerre mondiale, le GATT, puis l’OMC ont œuvré pour la suppression des barrières douanières et ainsi facilité le commerce mondial. Si tout le monde semble globalement et officiellement d’accord sur ce principe (malgré quelques exceptions), sur le « terrain » c’est moins évident et l’actualité international nous apporte régulièrement de quoi illustrer la tendance inverse.

Aujourd’hui c’est les Etats-Unis qui viennent alimenter la rubrique « retour vers le protectionnisme ». En effet, la célèbre Commission fédérale du commerce international (ITC, pour International Trade Commission) a rendu public ses recommandations concernant le marché des machines à laver. C’est le fabricant américain Whirlpool qui avait, en début d’année, porté plainte devant l’arrivée massive de machines étrangères (notamment d’Asie) sur les terres de l’Oncle Sam.

Verdict de l’organisme américain, ces importations, notamment les quelques deux millions de machines vendues par an (environ 1 milliard de dollars de chiffre d’affaires) par Samsung Electronics et LG Electronic, sont considérées comme une menace de nature à pénaliser sérieusement l’industrie domestique de machines à laver et donc l’emploi aux Etats-Unis.

Face à ce danger, l’agence fédérale propose d’appliquer une fiscalité allant jusqu’à 50 % de la valeur des biens !

Cette guerre des machines à laver n’en est pas à son premier round. En 2012, les Etats-Unis avaient déjà pris des mesures contre les produits provenant de Corée du Sud et du Mexique, et plus tard de Chine. Comme les fabricants Coréen on déplacer leur centre de production en Thaïlande et au Vietnam, cette fois l’administration Trump devrait généraliser les droits de douane.
La proposition de l’ITC vient à un moment où les deux fabricants coréens ont fait savoir qu’ils avaient des projets d’implantations aux Etats-Unis avec à la clé plusieurs centaines de créations d’emplois.

La décision est maintenant entre les mains du Président américain qui a annoncé qu'il allait examiner les situations... ; peut-on avoir un doute sur la décision qu’il va prendre ???

Les premiers effets du Brexit commencent à se préciser pour la France ! Là, il s’agit d’une conséquence positive pour l’hexagone de la sortie du Royaume-Uni de l’UE.
En effet, lundi soir, à Bruxelles, Paris a emporté le vote des ministres européens des Affaires étrangères sur la future destination du siège de l'Autorité bancaire européenne (EBA), qui devra quitter la capitale anglaise après l'entrée en vigueur du Brexit, fin mars 2019.

Selon une source diplomatique, la capitale française a finalement été tirée au sort face à Dublin. Les deux villes, qui au départ étaient en concurrence avec huit autres candidatures (Luxembourg, Bruxelles, Varsovie…), ayant enregistré le même nombre de voix au troisième tour de vote, auquel participaient les ministres des 27 pays, ont donc été partagé par le hasard.

Avec ses 170 salariés, l'EBA est connue principalement pour les tests de résistance des banques européennes mais aussi pour la rédaction de règles bancaires communes à tous les Etats membres de l'UE et enfin son rôle de protection des consommateurs de produits bancaires.

Dans cette grande valse des institutions européennes, il n’y a pas que des bonnes nouvelles pour la France, puisque Lille vient de voir l’Agence européenne du médicament et ses quelque 1.000 fonctionnaires lui passer sous le nez, au profit d’Amsterdam !

Tout ça dans un contexte où les négociations sur les modalités de sortie du Royaume-Uni de l’UE avancent péniblement, notamment sur le montant de la facture que doit payer Londres pour concrétiser le divorce !

Le ciel est bleu, sans nuage pour Airbus !
A l’occasion du salon international de l'aéronautique à Dubaï, l’avionneur européen a enregistré une vente record, même historique dans le monde de l’aéronautique : 430 avions pour un montant de 49.5 milliards de dollars !
Alors que ce salon avait commencé avec un « raté » (un contrat avec la compagnie du golfe Emirates qui ne se concrétise pas), la société Indigo Partners vient jouer le père-Noël avant l’heure et permet à Airbus de terminer l'événement en fanfare !
Cette entreprise américaine, dont l’activité est de d’acheter des appareils pour ensuite les louer à des compagnies low-cost (comme Wizz air par exemple), a effectivement choisi la famille des A320/A321 Neo pour le développement de son activité. Rappelons que l'A320 est le produit phare de l’avionneur : 16.000 ventes pour cet appareil lancé à la fin des années 80 ! Aujourd'hui, sur la planète, un A320 décolle toutes les deux secondes.

Si cette commande apporte une véritable bulle d’air dans l’activité d’Airbus, elle lui permet également de rattraper son retard sur son concurrent historique, Boeing, voir même de le dépasser sur le critère du nombre de livraisons en 2019.

Seule interrogation concernant cette bonne nouvelle, les sous-traitants vont-ils pouvoir suivre le rythme de production ? Si Airbus peut augmenter sa production, ce n’est pas forcément le cas pour la multitude de sous-traitants qui gravitent autour de l’avionneur.

Malgré ce doute et dans un contexte judiciaire un peu compliqué à cause des affaires de corruption, la commande d’Indigo Partners est très positive pour le groupe. Pour preuve, la bourse de Paris a réagi rapidement à cette annonce, puisque le titre Airbus à pris plus de 3 % ce jour-là !

Ce pays, de la partie Sud du continent Américain, vit un énorme paradoxe : jadis le pays le plus riche d’Amérique Latine et aujourd’hui avec des réserves pétrolières parmi les plus importantes du monde (plus que l’Arabie Saoudite), le Venezuela subit une crise politique, économique et sociale qui n'en finit pas.

Dernier événement en date de cette descente aux enfers, le pays a été déclaré en défaut partiel de paiement sur sa dette mardi par l'agence de notation Standard and Poor's puis par Fitch ce mercredi .

Victime directe de la chute des cours pétroliers amorcée mi-2014 après l'explosion du pétrole de schiste aux Etats-Unis, le Venezuela a vu fondre ses réserves de change de plus de 70 % par rapport à leur record de 2009. Le pays paye sa lourde dépendance à l'or noir qui représente près de 96% de ses exportations et les deux tiers de ses recettes.
Pour pallier l’érosion de ses réserves en devises, le gouvernement a brutalement coupé dans ses importations ce qui a déclenché de sévères pénuries, des produits alimentaires quotidiens. Plus de 80 % des médicaments de base font aujourd’hui défaut.
Conséquence, aujourd'hui, le Venezuela enregistre le pire taux d'inflation au monde. Entre début décembre et fin février, le pays a connu l'équivalent d'un taux annuel d’inflation de 932 %, d'après l'agence financière Bloomberg et son « Cafe con leche Index » ! En 2016, les prix à la consommation avaient déjà bondi de 800%, tandis que le produit intérieur brut (PIB) s'effondrait de 18,6%, selon la banque centrale.

Cette crise a également un volet politique avec un gouvernement et une opposition s’accusant mutuellement de vouloir perpétrer un coup d’Etat. Le président Nicolas Maduro refuse de reconnaître la légitimité de l’Assemblée nationale, présidée par le social-démocrate Henry Ramos Allup. L’opposition dispose d’une large majorité parlementaire, tandis que le régime « chaviste » contrôle l’exécutif, la justice, l’autorité électorale et, bien entendu, les forces armées et la police. 

Dans ce contexte, si on ajoute les problèmes d’insécurité, la population vénézuélienne est en grande détresse. Il faut rappeler que le Venezuela demeure l’un des pays les plus dangereux et les plus violents du monde. Le taux de morts violentes pour 100.000 habitants atteint 92, un record mondial.

Petite éclaircie dans ce sombre tableau, c’est un répit financier de six ans que son allié russe (2ème créancier du pays après la Chine) vient d’accorder.

Ci-dessous, un reportage qui reprend les causes de cette crise sans précédent :

Si on a longtemps eu l’image du commerce de fleurs comme une activité locale, nécessairement lié à la boutique du fleuriste et donc loin des méandres du commerce international, une start-up anglaise vient bousculer les idées reçues !

Il s’agit de Bloom&Wild. Créée en 2013 en Grande-Bretagne, la société 100 % numérique propose une manière originale d’envoyer des fleurs : la livraison en boîte !
Leur méthode fait que les fleurs sont conditionnées à la main dans un carton extra plat et suffisamment résistant pour préserver les fleurs tout au long de leur voyage. La technique d’emballage minimise le mouvement dans le colis et pour les fleurs les plus fragiles, elles sont envoyées en bouton et protégées par un filet.

En Grande-Bretagne, Bloom&Wild a séduit plus de 10 millions de clients depuis 2013.

Fort de ses 400 % de croissance entre 2013 et 2016, aujourd’hui, le concept franchit la Manche avec pour ambition de se faire une place en France et en Allemagne. Parmi les points forts du nouvel entrant, un site entièrement adapté au consommateur français, une application qui permet de commander très facilement et une livraison gratuite dès le lendemain, avant 16 heures ou à une date ultérieure selon la volonté du client.
Avec ses bouquets à partir de 27 euros, l’offre de la start-up est déclinée en deux grandes collections, « Slim » ou « Classique » et propose également des produits adaptés aux événements liés à la vie du consommateur : anniversaire, besoin de remercier, fêtes….

Les investisseurs semblent confiants en la formule puisque c’est une levée de fonds de 4 millions d’euros que la société vient d’obtenir pour « couvrir » de fleurs la France !

Alors à vos smartphones ou vos tablettes et commandez des fleurs !

Tout le monde connaît EDF comme opérateur historique de l’électricité en France depuis 1946 date de sa création. Mais ce qu’on connaît moins c’est l’envergure internationale du groupe que l’actualité permet d’évoquer. En effet, si à l’origine EDF a été créé pour œuvrer à la reconstruction du réseau électrique français à l’époque de l’après-guerre, en 1992, « l’électricien » prenait ses premières participations à l’international, notamment en Argentine.

C’est encore pour ses activités en Amérique du Sud, mais cette fois-ci au Brésil, que le groupe français EDF Energie Nouvelles (EDF EN) fait parler de lui.

C’est en fait un retour au pays des cariocas ! EDF avait déjà fait une tentative en 2005 qui s’était soldée par un échec. Début novembre, c’est grâce aux énergies renouvelables que l’opérateur électrique revient en Amérique Latine, en annonçant la mise en service de ses premières installations éoliennes et solaires au Brésil.  
Situées dans l’état brésilien du Minas Gerais, le complexe qui s’étend sur 800 hectares aura à terme une capacité de 400 mégawatts (MW) et sera ainsi le plus grand parc solaire photovoltaïque d’Amérique Latine. L’ensemble du projet devrait permettre d’alimenter chaque année 420.000 foyers brésiliens en électricité.

Si le Brésil a longtemps fondé sa politique énergétique sur l’hydraulique, la sécheresse et le manque d’eau des dernières années conduisent Brasilia à mettre l’accent sur les renouvelables. Opportunité qu’EDF entend bien exploiter. Aujourd’hui le solaire ne représente que 0.2 % de la production d’électricité du Brésil alors que l’éolien (moins onéreux) correspond à 8% de l’électricité.

Présent en Afrique, en Asie et sur le continent américain, le Brésil fait partie des huit régions prioritaires de la filiale d'EDF (les sept autres sont la France, les Etats-Unis, la Grande-Bretagne, l'Inde, la Chine, l'Afrique du Sud, la Turquie).

Si tout le monde connaît l’importance du 11 novembre dans l’histoire, beaucoup ignorent l’importance de cette date pour le leader mondial de e-commerce, Alibaba !

En effet, le 11/11, c’est aussi le « Single Day » c’est à dire la fête des célibataires en Chine. Depuis 2009 Alibaba, le géant du e-commerce chinois s’est saisi de l’événement (rebaptisé "Global Shopping Festival") pour en faire le jour le plus important de son activité de l’année !
Grâce à une multitude de promotions offertes sur 15 000 000 de produits, par 140 000 marques dont 60 000 internationales (Adidas, Bose, L'Oréal, Mattel, Mondelez, Nike, Siemens, Unilever, Uniqlo, Zara…) accessible sur la marketplace d’Alibaba, cette journée du 11 novembre est devenue une journée record en termes de chiffres :

Admirez !

L’année dernière l’opération a obtenu les résultats suivants :

• Environ 14 milliards de dollars de chiffre d’affaires en 24 h (l'équivalent du PIB de l'Islande ou du Sénégal) ;
• Le premier milliard de C.A. en 5 minutes ;
• Un pic de 175 000 commandes à la seconde ;
• 1.04 milliards de transactions sur 24h !
   

Cette année en plus du dispositif « online », Alibaba associe du « offline » en intégrants plus de 50 centres commerciaux, des dizaines de pop-up stores et autres magasins ! Cette nouveauté laisse présagé un nouveau record de chiffre d'affaires !

Si plus d’un demi-milliard de consommateurs chinois sont clients d'Alibaba, l’événement traverse les frontières puisqu’en 2016 plus de 200 pays ont acheté chez le e-commerçant chinois durant ces 24h record !

Nestlé, le géant Suisse leader mondial du café avec ses deux marques emblématiques Nescafé et Nespresso a un automne clairement orienté « USA » et recentrage d’activité !

En effet, c’est d’abord en septembre que l’entreprise européenne annonce une prise de participation majoritaire dans la société californienne Blue Bottle Coffee. Basée à Oakland, Blue Bottle Coffee est un torréfacteur et détaillant de spécialités de cafés haut de gamme, qui exploite des bars à cafés dans les principales villes des Etats-Unis et au Japon. Le nombre total de bars à cafés Blue Bottle Coffee devrait atteindre 55 à la fin de l’année, contre 29, fin 2016.
Avec cette opération Nestlé signe ainsi son entrée sur le marché des établissements de torréfaction de haut de gamme.
Mais ce n’est pas tout ! L’ambition américaine du géant de l’alimentaire ne s’arrête pas là.
Vendredi 3 novembre, Nestlé réitère en annonçant le rachat du groupe américain Chameleon Cold-Brew, spécialisé dans les cafés bio, de production durable, et qui propose une gamme de cafés glacés.

Derrière cette orientation stratégique, Ulf Mark Schneider, le patron de Nestlé depuis janvier dernier, a deux objectifs : D’abord se renforcer sur ce qui est considéré comme le plus grand marché au monde des boissons au café (les Etats-Unis représentent actuellement 2,9 milliards de dollars et devrait atteindre 4,4 milliards d‘ici 2021) et de ce fait à l’international ; et dans un second temps, ces rachats permettent également à Nestlé de faire face à une intensification concurrentielle internationale.

Selon le ministère américain de l’agriculture, la consommation mondiale de grains de café devrait enregistrer un nouveau record sur la saison prochaine 2017-2018 : au total, près de 158 millions de sacs de 60 kilogrammes chacun devraient être avalés en un an. En vingt ans, la consommation, qui n'a cessé d'augmenter, a doublé. Aujourd'hui, la consommation moyenne par habitant dépasse 1,2 kilogramme par an !

Si le café est souvent synonyme de « pause » et « détente », son marché, lui, est loin d’être tranquille !